Turbulence is an ever-present property of most organizations’ operating environment. Thus, different applications of futurizing have become an important practice as we navigate towards uncharted waters ahead. Senior Advisor Mikael Paltschik shares his reflections on the latest Capful blog post.

Wrong futures?

Turbulence is an ever-present property of most organizations’ operating environment. Thus, different applications of futurizing have become an important practice as we navigate towards uncharted waters ahead. Senior Advisor Mikael Paltschik shares his reflections on the latest Capful blog post.

Become an International Certified Future Strategist (ICFS)

Companies and organizations act in an increasingly complex environment. The speed of change is tremendous. In order to successfully cope with rapid change companies need to understand their business environment as well as the future development.

That is why we have developed a tailored education program with the objective of leading to International Certified Future Strategist (ICFS) and a new job category in Europe.

Until today, there has been no such profession in Europe and we see the urgent need for one to be developed and explored, should Europe be able to successfully compete with other regions of the world. Only by understanding the rapidly changing and increasingly complex world can companies, organisations and public authorities take a lead. The Future Strategist is vital to this aim.

We are delighted to announce the dates for the 2023 ICFS course that will start on February 2023. As usual, the 12-day programme will focus on environmental analysis, scenario, vision, and strategy building. The ICFS is composed of four modules and taught by international business professionals with extended experience in the field.

The programme fee for the ICFS course is €7,000 (all prices are excluding VAT). This is inclusive of lunches and course materials, but exclusive of travel and related costs.

We will repeat venue due to the positive feedback from previous participants. This means we will be holding the 2023 course in Stockholm, Sweden.

The ICFS modules and dates are the following:

Module 1: Environmental analysis 1–3 February
Module 2: Scenarios 8–10 March
Module 3: Vision & strategy analysis 17–19 April
Module 4: Strategy & action 10–12 May
Module 5: Follow-up and certification 7 June

Please visit the programme website here and feel free to contact us for further information.

Please join us at the webinar for more information on Sep. 15th:

Date: September 15, 2022
Time: 15:00–16:00 (UTC + 1 hour)
Location: Online, a link will be sent to you before the webinar.
Language: English

REGISTER HERE

How to apply:

For registration, please contact Mikael or Jari. You can also arrange a personal demonstration by leaving us your contact information – we will be happy to tell you more about the programme.

Mikael Paltschik kuva

Mikael Paltschik, Senior Advisor (+358 50 344 6953)
mikael.paltschik@capful.fi

Jari Puhakka kuva

Jari Puhakka, Senior Partner (+358 40 562 2675)
jari.puhakka@capful.fi

Mental models, worldviews, and the challenge to perceive unpleasant futures!

Are the ”wrong trousers” here again, but now enabling the war in Ukraine?

New geopolitical, bipolar structure seems to be speeding up. We build stronger alliances with those who share the same understanding of the world. The US secretary of treasury, Janet Yellen expressed that the US would now favour “the friend-shoring of supply chains to a large number of trusted countries” that share “a set of norms and values about how to operate in the global economy”.

Although such a development makes it easier to play in your own sandbox, it creates new risks as you do not understand what is happening in another sandbox. Our value systems might hinder us from correctly assess the dynamics in e.g. Asia and how China’s position is evolving.

Senior Advisors Mikael Paltschik and Heini Kaivola shares their reflections on the latest Capful blog post.

Skenaariot tulevaisuuden näkemisessä ja tekemisessä – ilmoittaudu webinaariin!

Tulevaisuus on avoin ja epävarma eikä mahdu yhteen ennusteeseen tai päätösmalliin. Skenaariotyö auttaa tunnistamaan ja ymmärtämään toimintaympäristön vaihtoehtoisia kehityskulkuja, näkemään uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja varautumaan erilaisiin tulevaisuuksiin. Avaa silmät mahdollisuuksille ja ilmoittaudu mukaan kuulemaan skenaarioiden käytöstä osana strategista ennakointia!

Nimi: Skenaariot tulevaisuuden näkemisessä ja tekemisessä

Aika: 12.5. klo 8.30-10.00

Paikka: Microsoft Teams

Webinaari on maksuton

Webinaarissa opit:
• Kuinka käsitellä tulevaisuuteen liittyvää epävarmuutta
• Mitä skenaariot ovat ja mitä ne eivät ole
• Mitkä ovat skenaariotyön hyödyt ja käyttökohteet
• Mitkä ovat skenaarioiden rakentamisen perusperiaatteet

Luennoitsijana toimii Capfulin toimitusjohtaja Nette Lehtinen.

alt

Tervetuloa mukaan kurkistamaan tulevaisuuteen ja tutustumaan konkreettisten esimerkkien myötä skenaariotyöskentelyn työkaluihin!


Ilmoittautuminen viimeistään 11.5. klo 16:00.

     

    ”Ennakointi – muutoskyvykkyyden mahdollistaja” -webinaari 31.8.2022

    Työelämä on ollut murroksessa jo pitkään, mutta korona-pandemia nopeutti muutoksia ja teki esimerkiksi etätyöstä niin kutsutun uuden normaalin. Venäjän hyökkäys Ukrainaan taas osoitti, että emme tule tulevaisuudessakaan välttymään nopeilta, yllättäviltä ja osin järkyttäviltäkään muutoksilta ja että epävarmuus on jatkuvasti läsnä. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö muutoksiin voisi varautua.

    Skenaario- ja ennakointityö on erinomainen työkalu johtamisen tueksi varmistamaan organisaation muutoskyvykkyys. Käsittelemme yhdessä Goforen kanssa Ennakointi – muutoskyvykkyyden mahdollistaja -webinaarissa miten Verohallinto ja Kela ovat hyödyntäneet skenaario- ja ennakointityöskentelyä tulevaisuuteen varautumisessa. Verohallinnon esimerkki näyttää miten skenaariotyö toimii keskeisenä strategisen suunnittelun osana ja varmistaa tulevaisuuden muutoskyvykkyyden. Kelan esimerkissä yhdistetään ennakointityö konkreettiseen kehittämiseen ja innovointiin varmistaen tulevaisuuden kyvykkyydet proaktiivisesti.

    Ohjelma:
    • Tervetuloa – Jarmo Nykänen, Senior Advisor, Gofore ja Kimmo Kivinen, Senior Partner, Capful
    • Miten hyödyntää ennakointia ja skenaarioita strategiatyössä? – Risto Lätti, Senior Advisor, Capful
    • Verohallinnon skenaariot strategiapäivityksen pohjana ja uusien lähtöjen liikkeelle laittajana – Tarja Rautio, tietovirtajohtaja, Verohallinto
    • Miten johtaa organisaation kyvykkyyksien kehittämistä ihmislähtöisesti ennakointityötä hyödyntäen? – Antto Seppälä, Head of Digital Acceleration, Gofore
    • Ennakoinnista konkreettiseen kehittämiseen ja innovointiin – Kerttu Takala, strateginen muotoilija, Kela
    • Kysymykset ja keskustelu

    Webinaari on tarkoitettu erityisesti niille, jotka vastaavat oman organisaationsa muutoskyvykkyydestä. Tervetuloa kuulemaan ennakoinnin käytännön hyödyistä!


    Ilmoittauduthan tämän linkin kautta.

    Making sense of the senseless – understanding implications of the war in Ukraine

    As the war in Ukraine continues, its medium- and long term implications beyond the humanitarian tragedies begin to unfold. It is only natural – and necessary – to try to make sense of these implications, and what are your personal and business related second and third order impacts of the war. Capful’s Senior Advisor Mikael Paltschik shares his reflections on making sense of the senseless in his latest Capful blog post.

    Ajankohtaista
    Become an International Certified Future Strategist (ICFS)

    Companies and organizations act in an increasingly complex environment. The speed of change is tremendous. In order to successfully cope with rapid change companies need to understand their business environment as well as the […]

    Mental models, worldviews, and the challenge to perceive unpleasant futures!

    Are the ”wrong trousers” here again, but now enabling the war in Ukraine? Analysing why the Kyoto protocol did not solve the climate crises professors Gwyn Prins and Steve Rayner claim [1] that we […]

    Want to talk more?
    Let's get in touch