Tornator Oyj on 2000-luvulla kasvanut Suomen ja Viron suurimmaksi yksityiseksi metsänomistajaksi ja merkittäväksi metsien hoitajaksi myös Romaniassa. Kestävä metsätalous, metsien osto ja vuokraus ja metsänhoitopalvelut ovat Tornatorin ydinliiketoimintaa, mutta yhtiö kehittää myös tuulivoimahankkeita ja harjoittaa tontti- ja maa-aineskauppaa. Liiketoiminta perustuu vastuulliseen metsien käyttöön sekä vahvaan ympäristöosaamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen.
Skenaariotyö loi pohjan toimintaympäristön seurannalle
Tornator toteutti vuonna 2022 Capfulin kanssa skenaariotyön, jonka tuloksena syntyi kolme tulevaisuuskuvaa Suomen metsätalouden kehityksestä vuoteen 2030 sekä Tornatorin näkemys toimintaympäristön muutoksesta lyhyemmällä aikajänteellä. Lisäksi skenaariotyössä tarkasteltiin vaihtoehtoisten tulevaisuuksien vaikutusta Tornatorin liiketoimintaan.
”Tavoitteenamme oli nostaa skenaariotyöskentelyn kyvykkyyttä yhtiössä ja Capfulin ansiosta tässä onnistuttiin. Työ sai aivan uuden ulottuvuuden Ukrainan sodan vyöryessä päälle kesken projektin, ja skenaarioajattelun merkitys konkretisoitui osallistujille”,
Tornator Oyj:n toimitusjohtaja Henrik Nieminen skenaariotyön yhteydessä.
Ennakoiva ja strateginen toimintaympäristön seuranta tukee strategista päätöksentekoa
Puoli vuotta Capfulin kanssa yhteistyössä toteutetun skenaariotyön jälkeen projektin tuloksia hyödynnettiin toimintaympäristön tilannekuvan luomisessa. Tilannekuvaa varten tarkasteltiin esimerkiksi EU:n ympäristöpolitiikkaa, ilmaston lämpenemistä, geopolitiikkaa, talouskehitystä, metsien ja puun kysyntää sekä energia-asioita.
Tilannekuva luotiin
- tunnistamalla merkkejä Tornatorin skenaarioiden toteutumisesta
- analysoimalla, missä määrin Tornatorin toimintaympäristön kehitykseen liittyvät strategian taustaoletukset ovat edelleen voimassa
- tunnistamalla nousevia ilmiöitä, joihin lähivuosina tulee kiinnittää erityistä huomiota
Tilannekuvan avulla Tornator määritteli toimintaympäristön kehityksen vaikutuksia yrityksen strategiaan ja toimintamalliin.
Skenaariot ja niiden toteutumisen seuranta ohjaavat Tornatorin päätöksentekijöitä ajattelemaan monipuolisesti ja johdonmukaisesti erilaisia vaihtoehtoisia kehityskulkuja. Tämä parantaa edellytyksiä tulkita ja ymmärtää ajankohtaisia ilmiöitä, tehostaa päätöksentekoa ja reagointikykyä sekä lisää yhtiön tulevaisuus- ja muutosvalmiutta.
Jatkossa Tornatorin on tarkoitus tehdä toimintaympäristön seurantaa säännöllisesti pari kertaa vuodessa taustaoletuksia ja skenaarioita hyödyntäen ja käyttää toimintaympäristön seurannan tuloksia esimerkiksi strategian päivitystyössä.