Blogi

Entä jos? Tulevaisuuden kutkuttavat kehityskulut – Lataa ajankohtainen sisältö

Capfulilaiset ovat pohtineet yli 150 skenaarioprojektissa satojen eri muutostekijöiden mahdollisia tulevaisuuden kehitysvaihtoehtoja. Mitkä niistä ovat jääneet mieleen kutkuttavina ja kiinnostavina viime vuosien projekteista?

Tässä materiaalissa esittelemme 10 kutkuttavaa kehityskulkua. Kehityskulut voivat vaikutta villeiltä, hurjilta, hauskoilta ja enemmän tai vähemmän todennäköisiltä. Kuvatuilla kehityskuluilla ei pyritä ennustamaan tulevaisuutta, vaan tarkoitus on leikkimielisesti haastaa oletuksia tulevaisuudesta ja kehittää omaa tulevaisuusajattelua.

Jokaisessa kortissa on kuvattu yksi kehityskulku ja esitetty keskustelun pohjaksi sitä koskevia kysymyksiä. Voit käyttää kehityskulkukortteja esimerkiksi työpajassa tai tulevaisuutta koskevan keskustelun pohjana.

Entä jos kortissa kuvattu kehityskulku toteutuisi? Miten se vaikuttaisi omaan organisaatioosi? Miten se näkyisi omassa ympäristössäsi? Miten kortissa kuvattuun tilanteeseen voitaisiin päätyä? Mitä pitäisi tapahtua sitä ennen? Entä näetkö tässä hetkessä merkkejä tai signaaleja, jotka vievät kortissa kuvatun kehityskulun suuntaan?

Lataa ilmainen “Entä jos? Tulevaisuuden kutkuttavat kehityskulut” -sisältö itsellesi jättämällä yhteystietosi alle:

    Yhteistyössä Shellin kanssa – The digitalisation of society

    Capful mukana Shellin skenaariolanseerauksessa Web Summitissa Lissabonissa 4.-7.11.2019.

    Tänä vuonna Capful oli Shellin yhteistyökumppanina kunnianhimoisessa skenaarioprojektissa, jossa tutkittiin digitalisaation vaikutuksia yhteiskuntaan. Projektin tavoitteena oli tutkia vaihtoehtoisia tulevaisuuksia, joita digitalisaation kehitysvoimat voivat muovata. Digitalisaatio kietoutuu kaikille elämän osa-alueille ja siten projekti rakentui useasta eri moduulista, kuten etiikka, hallinto, terveys, työ, talous, koulutus ja tuotanto.

    Huippuasiantuntijat tekivät aikamatkan tulevaisuuteen ja analysoivat muutostekijöitä, jotka saattavat määrittää kuinka eri tulevaisuudenkuvat muodostuvat. Capful ja Shell analysoivat yhdessä yli 40 epävarmuustekijää. Lukuisten epävarmuustekijöiden moninaisuuden ja keskinäisten riippuvuuksien analysointiin käytettiin Capfulin Scenario BuilderTM -työkalua, joka tuotti moniulotteisen näkymän mahdollisiin tulevaisuuksiin.

    Menetelmä oli joustava ja pohjasi jatkuvaan oppimiseen: eri työryhmien kokemukset kerryttivät keskinäistä oppimista auttaen saavuttamaan riittävän laajan näkemyksen monimuotoisesta toimintaympäristöstä. Scenario BuilderTM:n avulla prosessi on sekä tehokas että luotettava.

    Lue lisää skenaarioista Shellin sivuilta tai lataa skenaariojulkaisu tästä.

    Miten digitaaliset teknologiat vaikuttavat maailmaan tulevina vuosina? Video skenaarioiden julkistuksesta Web Summitissa:

    Uusia osaajia Capfulille

    Capful on vahvistanut osaamistaan viiden uuden rekrytoinnin myötä. Capfulilla ovat aloittaneet Justus Jokela (Associate Consultant), Sointu Kouki (Consultant), Risto Lätti (Senior Advisor), Eeva Puhakka (Associate Consultant) ja Kia Purhonen (Associate Consultant). Olemme erittäin iloisia uusista capfulilaisista!

    Justus Jokela, VTM, Associate Consultant

    Mikä on taustasi?

    Opiskelin Turun yliopistolla valtio-oppia, sivuaineinani poliittinen historia, maantiede ja espanjan kieli. Opintojeni aikana tein harjoitteluja ajatushautomossa ja kahdessa tutkimushankkeessa, jonka lisäksi työskentelin puoli vuotta Afrikan sarven yhteistyöjärjestölle Djiboutissa. Valmistuttuani alkuvuodesta 2020 olen työskennellyt tutkijana. Kansainvälisen politiikan ja yhteiskunnallisten muutosten ymmärrys ja soveltaminen ovat vahvasti mielenkiintoni ja osaamiseni ytimessä. Olen aiemmin työskennellyt muun muassa kestävyysmurroksen, väestön ikääntymisen, työn murroksen ja siirtolaisuuden parissa.

    Mitä odotat Capfulilla työskentelyltä?

    Capfulilla työskentelyltä odotan ennen kaikkea kiinnostavia skenaario- ja strategiaprojekteja eri aloilla toimivien asiakkaiden kanssa. Oman osaamiseni haastaminen ja kehittäminen kokeneessa ja mukavassa porukassa ovat myös toivelistani kärjessä!

    Miten tykkäät viettää vapaa-aikaasi?

    Vapaa-aikana minut voi löytää niin lähimetsästä, kapuamasta vuorenrinnettä tai melomasta järvenselkää. Lisäksi luen paljon, nautin museoista ja kaupunkikulttuurista sekä pelailen ystävieni kanssa lautapelejä.

    Sointu Kouki, VTM, Consultant

    Mikä on taustasi?

    Taustani on yhdistelmä valtiotieteitä, kansainvälisiä tehtäviä ja liikkeenjohdon konsultointia. Ennen Capfuliin tuloa olen työskennellyt muutosjohtamisen parissa sekä rakentanut valtiolla digitaalista ekosysteemiä. Kipinä näihin aiheisiin syttyi työskennellessäni YK:n kehitysohjelmalla Keski-Aasiassa, jossa pääsin tekemään töitä kestävän talouskasvun ja liiketoimintaympäristön kehittämisen parissa. Olen valmistunut valtiotieteiden maisteriksi Turun yliopistosta ja tällä hetkellä syvennän vastuullisuuteen liittyvää osaamistani Hankenilla.

    Mitä odotat Capfulilla työskentelyltä?

    Odotan pääseväni työskentelemään monimutkaisten haasteiden parissa ja auttamaan organisaatiota toimintaympäristön muutosten tunnistamisessa ja niiden hyödyntämisessä. Odotan, että pääsen tekemään vaikuttavaa ja merkityksellistä työtä. Toisaalta odotan myös, että pääsen ottamaan taas uuden askeleen ammatillisesti ja kehittämään omaa osaamistani piinkovien ammattilaisten seurassa.

    Miten tykkäät viettää vapaa-aikaasi?

    Normaalisti matkustelen paljon ympäri maailmaa, mutta nyt teen makumatkoja omasta keittiöstäni käsin. Ruuanlaiton lisäksi käyn lenkillä, golfaan ja luen.

    Risto Lätti, KTM, Senior Advisor

    Mikä on taustasi?

    Olen ennakoinnin ja skenaariomenetelmien asiantuntija. Ennen Capfulille tuloa toimin reilut 6 vuotta asiantuntijana Demos Helsingillä, jossa tein skenaarioprojekteja suurien suomalaisten sekä julkisen että yksityisen sektorin asiakkaiden kanssa ja viimeisimpinä vuosina erityisesti Demoksen kansainvälisten asiakkaiden kanssa. Samanaikaisesti opetin 3 vuotta tulevaisuudentutkimusta ja skenaarioiden käyttöä Aalto-yliopistolla ja Helsingin seudun kesäyliopistolla. Työuraa löytyy myös Osuuspankilta ja alustatalousstartuppiakin – joka tosin kuopattiin nopeasti – olen ehtinyt olla perustamassa. Koulutukseltani olen kauppatieteiden maisteri ja pikkuhiljaa töiden ohessa aloittelen myös väitöskirjaani Lapin Yliopistolla, aiheena skenaariot ja Arktiset tulevaisuudet.

    Mitä odotat Capfulilla työskentelyltä?

    Capfulilla työskentelyltä odotan ennen kaikkea haastavia ja mielenkiintoisia projekteja, joihin olenkin jo päässyt mukaan alusta saakka. Myös Capfulin skenaario- ja strategiatyökalujen kehitys on asia, mihin haluan panostaa.

    Miten tykkäät viettää vapaa-aikaasi?

    Vapaa-aikani kuluu kaikenlaista urheilua harrastaen sesongin mukaan, koirani kanssa lenkkeillessä, ruoanlaiton ja kirjallisuuden parissa.

    Eeva Puhakka, KTK, Associate Consultant

    Mikä on taustasi?

    Olen valmistunut kauppatieteiden kandidaatiksi Vaasan yliopistosta vuonna 2019 pääaineenani taloustiede. Jatkoin opintojani Aalto-yliopistossa, josta olen gradua vaille valmis ekonomisti. Sivuaineinani olen lukenut rahoitusta ja informaatioteknologiaa. Aiempaa työkokemusta minulta löytyy yksityiseltä sektorilta (Nordea), julkiselta sektorilta (Ulkoministeriö, Suomen suurlähetystö, Canberra), sekä yliopistomaailmasta (Vaasan yliopiston ylioppilaskunnan hallitus).

    Mitä odotat Capfulilla työskentelyltä?

    Olen pienestä pitäen osoittanut suurta mielenkiintoa ympäristöäni kohtaan ja Capfulilla pääsenkin oppimaan lisää sekä kansallisten että globaalien ilmiöiden välisistä syy-seuraussuhteista ja niiden heijastumisesta yritysten ja organisaatioiden toimintaan. Capful on hyvä paikka hyödyntää opinnoistani kertynyttä osaamista ja pureutua tulevaisuuden haasteisiin. Olen erityisen innoissani mahdollisuudesta päästä kehittämään strategia- ja skenaariolähtöistä ajatteluani.

    Miten tykkäät viettää vapaa-aikaasi?

    Vapaa-ajalla matkustan paljon ja olenkin intohimoinen Australia-fani!

    Kia Purhonen, kauppatieteiden yo, Associate Consultant

    Mikä on taustasi?

    Nimeni on Kia Purhonen, ja olen työskennellyt Capfulilla osa-aikaisena Associate Consultina vuoden vaihteesta lähtien. Opiskelen parhaillani Turun kauppakorkeakoulussa, josta valmistun laskentatoimen ja rahoituksen kandidaatiksi ensi syksynä. Työskentely opintojen ohella on toiminut hyvin ja on tuonut uusia näkökulmia myös opintoihini.

    Mitä odotat Capfulilla työskentelyltä?

    Capfulilla parasta on ollut monipuoliset työtehtävät ja mukava ilmapiiri. Vaikka etäaikana aloittaminen tuottaa omat haasteensa, on ollut todella mukavaa päästä tutustumaan innostaviin ja ammattitaitoisiin työkavereihin. Jatkossa haluan syventää osaamistani skenaarioajattelun parissa ja verkostoitua eri alojen osaajien kanssa.

    Miten tykkäät viettää vapaa-aikaasi?

    Vapaa-ajallani minut löytää todennäköisimmin istumasta junasta Turun ja Helsingin väliltä tai ulkoilemasta pitkin Espoon rantaraittia. Tänä kesänä aion kokeilla ensimmäistä kertaa frisbeegolfia.

    HalpaHallin skenaariolähtöinen strategiatyö alkoi

    HalpaHalli on aloittanut yhteistyössä Capfulin kanssa strategiatyön. Kaupan alan toimintaympäristössä tapahtuu monenlaisia muutoksia: osa muutoksista on trendejä, osa on epävarmuutta ja disruptioita sisältäviä kehityspolkuja. HalpaHallin henkilöstön osallistavassa projektissa tehdään aluksi toimintaympäristön skenaariot vuoteen 2030. Vuoteen 2025 ulottuva strategia rakentuu syvällisen strategisten vaihtoehtojen tarkastelun kautta vision, strategian ja toimeenpanosuunnitelman sisältäväksi kokonaisuudeksi.

    Kiinnostuitko skenaariolähtöisestä strategiasta?
    Ollaan yhteydessä


    Jari Puhakka
    Senior Partner
    040 562 2675
    jari.puhakka(at)capful.fi

    Tuusula valitsi Capfulin toteuttamaan strategiatyötään

    Tuusula on aloittanut yhteistyössä Capfulin kanssa tulevan kuntastrategian valmistelutyön. Tuusulan kuntastrategian valmistelussa hyödynnetään Capfulin strategisten vaihtoehtojen menetelmää, jolla on tunnistettu Tuusulan kunnan tulevan strategiakauden tärkeimpiä strategisia teemoja, vaihtoehtoja ja painopisteitä.

    Kiinnostuitko strategiaprojektista?
    Ollaan yhteydessä



    Kimmo Kivinen
    Senior Partner
    050 540 9446
    kimmo.kivinen(at)capful.fi

    Capful skenaarioyhteistyössä Kemiran kanssa

    Capful ja Kemira toteuttivat Water management 2040 -skenaarioprojektin.

    Miltä tulevaisuuden vesihuolto näyttää? Lisääntyykö kansalaisten tietoisuus puhtaan veden merkityksestä, ja aktivoituvatko he toimimaan puhtaan veden puolesta? Puhkeaako veden niukkuuden vuoksi konflikteja? Ottavatko suurkaupungit ja globaalit yritykset merkittävämpää roolia vesihuollossa? Kuinka digitalisaatio vaikuttaa puhtaan veden arvoketjuun? Entä sääntely?

    Ymmärtääksemme vesihuollon tulevaisuutta vaikutusvaltainen vesialan asiantuntijoiden paneeli kutsuttiin keskustelemaan erilaisista haasteista, mahdollisuuksista ja mahdollisista tulevaisuuden kehityspoluista.

    Tässä raportissa esitetyt “Entä jos?” kertomukset antavat ajatuksenruokaa strategisille keskusteluille, innostavalle yhteistyölle ja teknologian kehittämiselle sekä rohkaisevat uudenlaiseen, innovatiiviseen ajatteluun.

    Tänään tekemämme veden saatavuuteen, laatuun, vedenkäsittelyratkaisuihin ja veden uudelleenkäyttöön liittyvät päätökset vaikuttavat yhteisöjen elinoloihin ympäri maailmaa. Mitä tulevaisuudessa tapahtuu? Kukaan ei tiedä. Mutta on tärkeää ottaa huomioon erilaiset kehitysvaihtoehdot.

    Lue lisää Water management 2040 -skenaarioista ja lataa raportti englanniksi täältä.

    Kiinnostuitko skenaarioista?

    Ota yhteyttä!


    Jari Puhakka
    Senior Partner
    040 562 2675
    jari.puhakka(at)capful.fi

    Capful matkailualan strategisena kumppanina: Visit Finlandin strategian päivitys alkoi

    Visit Finland on aloittanut yhteistyössä Capfulin kanssa strategian päivitysprojektin. Visit Finlandin asiakasryhmät ja henkilöstön osallistavassa projektissa päivitetään Visit Finlandin visio ja strategia vuoteen 2025. Projektin aikana tunnistetaan tärkeät Visit Finlandin ja matkailutoimialan toimintaympäristön kehityssuunnat ja epävarmuudet toimintaympäristössä.

    Matkailun toimintaympäristö on kokenut viimeisen vuoden aikana radikaalin muutoksen ja on tärkeää, että alan toimijat keskittyvät alan elpymisen ja uudistumisen kannalta oikeisiin toimenpiteisiin. Capful on toteuttanut matkailutoimialalle viime aikoina esimerkiksi Lapin matkailun post-Covid 19 -skenaariot.

    Kiinnostuitko matkailualan strategia- tai skenaarioprojektista?
    Ollaan yhteydessä



    Kimmo Kivinen
    Senior Partner
    050 540 9446
    kimmo.kivinen(at)capful.fi

    Sipoo valitsi jälleen Capfulin toteuttamaan strategiatyötään

    Sipoo on aloittanut yhteistyössä Capfulin kanssa tulevan kuntastrategian valmistelutyön. Prosessi hyödyntää Capfulin kehittämää strategisten vaihtoehtojen prosessia, jossa tunnistetaan kunnan tulevalle strategiakaudelle tärkeimpiä teemoja ja niiden strategisia vaihtoehtoja. Capful oli toteuttamassa strategisten vaihtoehtojen prosessia edellisellä strategiakierroksella Sipoossa hyvin tuloksin.

    Jos kiinnostuit kaupungin tai kunnan strategiaprojektista,
    ota yhteyttä:



    Kimmo Kivinen
    Senior Partner
    050 540 9446
    kimmo.kivinen(at)capful.fi

    Vauhtia ja varmuutta uusiin kuntastrategioihin

    Skenaariotyöllä vauhtia ja varmuutta uusiin kuntastrategioihin  

    Keväällä valittavilla uusilla kunnanvaltuustoilla on edessään haastava muutosten kausi. Sosiaali- ja terveyspalvelut siirretään mahdollisesti maakunnille. Lisäksi edessä on koronapandemian jälkihoito ja samalla pitäisi huolehtia kuntien kestävästä taloudesta, elinvoimasta ja kuntalaisten hyvinvoinnista. Valtuustot tulevat useissa kunnissa jo ensimmäisenä toimintavuotenaan hyväksymään uuden kuntastrategian tai tarkistamaan aiemman strategian. Strategiatyön pohjana on kunnissa usein tehty tilastollista toimintaympäristöanalyysiä ja ennustuksia. Riittääkö tämä enää näinä aikoina strategiatyön pohjaksi? 

    Kuntastrategian lisäksi tarvitaan kunnissa uusia työkaluja ennakoimattomiin toimintaympäristön muutoksiin varautumiseksi. Kuten koronapandemia on osoittanut, kunnat voivat joutua uuden ennakoimattoman eteen. Muutosten nopeus ja suunta ovat vaikeasti ennakoitavissa. Siksi nyt voisi olla hyvä käyttää hetki aikaa kunnan toimintaympäristön vaihtoehtoisten kehityssuuntien analyysiin, johon skenaariotarkastelu antaa työkaluja.  Skenaariotyön pohjalta tehtävä kuntien vaihtoehtoisten kehitysnäkymien tarkastelu auttaa ennakoimaan tulevia muutoksia ja varautumaan niihin. Samalla tulee varmuutta siihen, että pystytään selviytymään muutoksista: tulkoon mitä vaan, kyllä selvitään. 

    Strategisilla vaihtoehdoilla ryhtiä kuntastrategiaan 

    Onnistunut strategia perustuu kestäviin valintoihin aitojen vaihtoehtojen välillä. Kuntastrategiat pyrkivät usein täyttämään kaikkien toiveita ja jäävät sen takia helposti ylätasoisiksi. Strategiatyön tavoitteena tulisi kuitenkin olla valintojen tekeminen, joka pitää sisällään myös poisvalintoja. Capfulin vaihtoehtotarkastelun avulla eri tahot ja ryhmät saadaan keskustelemaan strategisista kysymyksistä systemaattisesti ja yhteisellä kielellä. Strategiset vaihtoehdot kuvaavat kunnan omia tienhaaroja, valinnan paikkoja ja kehitysvaihtoehtoja. Vaihtoehdot tunnistetaan, kuvataan ja arvioidaan eri kriteerejä vasten, minkä jälkeen perusteltuja strategisia valintoja on helpompi tehdä. Vaihtoehtotyössä voidaan osallistaa laajojakin joukkoja (kuten kuntalaisia) vaikka lopulliset valinnat tehdäänkin valtuutettujen kesken. 

    Systemaattinen strategisten vaihtoehtojen prosessi tuottaa perusteluja ja arvioita eri vaihtoehtojen tueksi ja vastaan, joiden pohjalta valtuutettujen on helpompi tehdä lopullinen valinta. Päätöksentekijät käsittelevät myös vaihtoehtoja, joita he eivät välttämättä itse kannata. Kun sekä pois valittu että valittu strategia käsitellään yhtä aitoina vaihtoehtoina, on mahdollista tehdä perusteltuja valintoja. 

    Kirjoittajat:

    Kimmo Kivinen
    Senior Partner
    050 540 9446
    kimmo.kivinen(at)capful.fi

    Tarja Lumijärvi
    Senior Advisor

    Lapin matkailun post-Covid-19 skenaariot: neljä tulevaisuuskuvaa vuoteen 2025

    Lapin Matkailuelinkeinon liitto käynnisti kesällä 2020 skenaariotyön Lapin matkailun post-Covid-19 skenaarioista. Skenaariotyössä analysoitiin koronapandemian tuomia muutoksia globaalista toimintaympäristöstä alueellisiin ja yrityskohtaisiin vaikutuksiin vuoteen 2025 asti. Lisäksi tunnistettiin kriisin muuttamien laajempien trendien vaikutuksia matkailumarkkinoihin, kuluttajakäyttäytymiseen ja alan kilpailutilanteeseen.

    Skenaariot toimivat työkaluna niin koko matkailuelinkeinon ekosysteemin kehittämisessä kuin yksittäisen yrityksen ja matkailualueen oman toiminnan kehittämisessä. Skenaariotyö toteutettiin Lapin Liiton myöntämällä EAKR-rahoitteisella hankkeella.

    Skenaariotyössä haettiin vastauksia mm. seuraaviin kohtalonkysymyksiin:

    • Miten matkailu toipuu koronapandemiasta?
    • Mitä pysyviä muutoksia poikkeusaika jättää matkailuun?
    • Miten globaali ja Suomen talous selviävät koronapandemiasta?
    • Miten yritykset selviävät kriisiajan yli?
    • Millainen on kuluttajien ostovoima vuonna 2025?
    • Miten ilmastonmuutos vaikuttaa Lapin säähän ja vuodenaikoihin?
    • Voivatko matkailuelinkeinon toimijat vaikuttaa kuluttajakäyttäytymiseen (esim. palveluntarjoaman avulla)?

    Skenaariotyön pohjalta muodostettiin neljä Lapin matkailun skenaariota:

    Moniulotteinen kriisi -skenaariossa koronapandemia jyllää useita vuosia. Sulkutoimenpiteet ja kansainvälisen kaupan epävarmuus eskaloituvat globaaliksi taantumaksi. Yhteisten matkustusrajoitusten puuttuessa ja epävarmuudessa suurin osa kansainvälisistä turisteista jää kotimaansa lomakohteisiin. Huono taloustilanne Lapissa ja pienyritysten konkurssit johtavat matkailualan toimijakentän kaventumiseen.


    Idän ehdoilla -skenaariossa Kiinan tehokas valvontakoneisto auttaa pandemian selättämisessä muuta maailmaa paremmin, jolloin Kiinan poliittinen ja taloudellinen valta kasvaa. Euroopan potiessa koronan jälkeistä talouskriisiä, Kiinalle avautuu mahdollisuuksia lisätä investointeja Eurooppaan, myös matkailun osalta. Aasialaiset turistit viettävät Lapissa pidemmän ajan, kun yhä useammin matkat yhdistyvät muihin Pohjoismaihin, joita varten Lapin lentokentät toimivat välietappeina.


    Euroopan matkustusyhteisö -skenaariossa Euroopan joustavat rajoitustoimet ja yhteistyö mahdollistavat elämän sujuvan jatkumisen muuta maailmaa paremmin. Ilmastokriisin eteneminen jatkuu; merkkejä lumettomista talvista myös Lapissa alkaa näkyä. Hiljaisuus ja luonto ovat globaalien matkailutrendien luksusta. Yhä kuumemmiksi käyvien etelän lomakohteiden epäsuosio kirittää Lapin kesämatkailua ja turismin ympärivuotisuus lisääntyy. Pakettimatkojen joustavat varausehdot ja lentämisen kestävyysnäkökulma painavat matkailijan päätöksenteossa.


    Kansainvälisen Pohjolan platform -skenaariossa koronapandemia ratkaistaan kansainvälisen yhteistyön avulla, kun rokote on saapunut markkinoille ja sen suojausteho on hyvä. Kansainvälinen matkailu elpyy ja lähtee kasvuun. Suomen Lapin mielletty turvallisuus ja matkailijoiden vahvistuvat arvot, kuten luonnon ja rauhan arvostus saavat kansainvälisen matkailun määrän Lapissa kasvamaan ympärivuotisesti. Kansainväliset digijätit vahvistavat rooliaan matkailualalla ja integroivat pienempiä toimijoita alustoilleen.

    Toimintasuunnitelmia jokaista skenaariota varten:

    Skenaarioiden pohjalta on kuvattu välttämättömät toimenpiteet, jotka matkailutoimijoiden tulee tehdä riippumatta siitä, mikä skenaario tulevaisuudessa toteutuu. Skenaarioista riippumattomien välttämättömien toimenpiteiden lisäksi jokaisen skenaarion toteutumisen varalle on luotu varautumissuunnitelma, joka antaa suuntaa sille, mitä toimijoiden tulee painottaa, jos maailma muuttuu tietyn skenaarion kaltaiseksi.


    Tiivistelmä skenaarioista löytyy Lapin Matkailuelinkeinon liiton verkkosivuilta. Koko skenaarioraportti ladattavissa täältä.

    Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä:


    Kimmo Kivinen
    Senior Partner
    050 540 9446
    kimmo.kivinen(at)capful.fi
    Iina Lappalainen Capful

    Iina Lappalainen
    Senior Consultant
    050 466 7286
    iina.lappalainen(at)capful.fi

    International Certified Future Strategist programme 2021

    Save your spot in the International Certified Future Strategist programme 2021.

    Take part in an international course taught by business professionals from five European countries, with more than 20 years of experience each in the fields of future studies and strategy.

    The programme:

    The International Certified Future Strategist ICFS is targeted at companies and organisations wishing to build the necessary in-house expertise for developing futures perspectives and strategy, and at individuals who want to enhance and impact their career path by learning and developing these skills.

    Individuals attending the course will learn the skills and knowledge needed to address the challenges facing their organisation, including: how to analyse change, how to create scenarios, how to develop strategy, and how to implement and communicate change.

    ”If you’re working in company or organisational development and interested in the future, then this course is really key.” Rikard Wallin, Sweden

    “The learning-style is very hands-on and assignments quite challenging, so after getting the certification you’ll have a feeling of real accomplishment.” Jonas Kronlund, Finland

    The ICFS programme duration is approximately five months, with five modules. Modules 1-4 consist of three days of teaching each and the last module one day of teaching. The 2021 course is held online. The course practitioners come from five European consultancy companies  who work in the fields of future studies, scenarios, visions, strategy, communication and organisational development with more than 20 years of experience. 

    The schedule for 2021 is the following:

    • Module 1: Environmental analysis (10-12 March 2021)
    • Module 2: Scenarios (21-23 April 2021)
    • Module 3: Vision & strategy analysis (30 June – 2 July 2021)
    • Module 4: Strategy & action (26-28 May 2021)
    • Module 5: Summing up and certification, (2 September 2021)

    The course is a tailored executive education programme with an emphasis on learning in an international environment. The course is best suited to individuals in management positions, who have a responsibility to shape and enhance strategic thinking within their company. At the end of the course, participants who have completed the required assignments and presentations are  able to get a formal certification which confirms their ability to proficiently use the techniques taught on the course.

    For more information, visit the programme website.

    How to apply:

    For registration, please contact:

    Jari Puhakka
    Senior Partner of Capful
    040 5622 675
     jari.puhakka@capful.fi.

    You can also arrange a personal demonstration by leaving us your contact information – we will be happy to tell you more about the program.