Tulevaisuus on tehtävä. Lähteäkseen elämään strategiasta pitää tulla organisaatiossa kaikkien tehtävä. Autamme strategian viestinnässä ja toimeenpanossa, joiden kautta strategiset linjaukset muuttuvat yhteiseksi ymmärrykseksi, käytännön työksi, konkreettisiksi hankkeiksi ja uusiksi toimintatavoiksi.
Viestintä on keskeinen osa koko strategiaprosessia. Capfulin osallistava työtapa tukee strategian tehokasta viestintää. Yksisuuntaisen kommunikaation sijaan työskentelytapamme mahdollistaa aktiivisen vuoropuhelun, kommentoinnin ja kysymysten esittämisen, mikä edistää jaetun strategiakäsityksen muodostumista jo strategiaprosessin aikana.
Tehtävien ja vastuiden määrittely, investointi- ja muiden hankkeiden priorisointi, budjetointi ja aikataulutus muuntavat strategian käytännön työksi. Konsernitason portfolio- ja kasvustrategian toimeenpano edellyttää myös päätöksiä resurssien kohdentamisesta ja mahdollisista muutoksista konserniohjauksessa. Autamme myös strategian toteutuksen seurantaan käytettävien laadullisten ja määrällisten mittareiden määrittelyssä, tarvittavien uusien kyvykkyyksien määrittelyssä, yhteistyökumppaneiden hakemisessa, toimeenpanoa hidastavien tekijöiden tunnistamisessa ja poistamisessa sekä varasuunnitelmien laatimisessa toimintaympäristön yllättävien muutosten varalta.
