Tee epävarmuudesta kilpailuvaltti yhdistämällä ennakointi ja strategia

Epävarmassa ja turbulentissa maailmassa voittajia ovat ne, jotka näkevät muutokset ja osaavat toimia oikea-aikaisesti. Tämä edellyttää elävää strategiaa ja jatkuvaa tulevaisuuden ennakointia. Strategisen ennakoinnin ja strategisen päätöksenteon kytkeminen saumattomaksi kokonaisuudeksi tukee kasvua, kilpailukykyä ja pitkän aikavälin menestystä. Menestyjät eivät vain reagoi muutoksiin, vaan muovaavat aktiivisesti omaa tulevaisuuttaan.

Muun muassa näitä hyötyjä asiakkaamme nostavat esiin:

  • Kilpailuetua tuova päätöksenteko: Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisen sekä ennakoiva ja oikea-aikainen päätöksenteko 
  • Strateginen varmuus ja fokus:  Nykystrategian testaaminen, ajantasaisuuden vahvistaminen ja luottamus valmiuksiin menestyä kaikissa tulevaisuuksissa 
  • Toimintaympäristön syvällinen ymmärrys:  Yhteinen käsitys toimintaympäristön kehityksestä ja eri kehityskulkujen vaikutuksista  
  • Riskien hallinta: Tulevaisuuden epävarmuustekijöiden ennakointi ja niihin varautuminen tehostaa riskienhallintaa 
  • Organisaation kyvykkyyksien kehittäminen:  Tulevaisuusajattelun ja ennakointiosaamisen vahvistaminen koko organisaatiossa 

Autamme asiakkaitamme menestymään kaikissa tulevaisuuksissa

Me Capfulilla autamme asiakkaitamme näkemään ja tekemään tulevaisuutta. Capfulin ytimessä on auttaa asiakkaitamme navigoimaan läpi epävarmuuden ja rakentamaan kestävää menestystä – ei vain tämän päivän, vaan kaikkien mahdollisten tulevaisuuksien varalle.  

Capfulin lähestymistapa yhdistää strategisen ennakoinnin ja strategiatyön kokonaisuudeksi, joka auttaa tekee organisaatiostasi ketterämmän ja resilientimmän. 

Capfulin palvelukonsepti, joka yhdistää tulevaisuuden ennakoinnin ja elävän strategian.

Tulevaisuuden ennakointi

Strateginen ennakointi auttaa näkemään ja tulkitsemaan toimintaympäristön muutokset ajoissa ja ennen muita. Kytkemme ennakoinnin strategiseen päätöksentekoon ja rakennamme asiakaskohtaiset prosessit, jotka vahvistavat ennakointikykyä ja auttavat mukauttamaan strategiaa ajoissa. 

Elävä strategia

Hyvä strategia syntyy valinnoista – myös perustelluista päätöksistä jättää jotain pois. Fokusoidun analyysin, asiantuntevan näkemyksen ja osallistavien menetelmien tuloksena syntyy selkeä strateginen suunta ja konkreettinen perusta strategisille tavoitteille ja toimenpiteille. 


Tutustu asiakastarinoihimme:

Kalmar Global – Foresight project to future-proof Kalmar’s business until 2035 and beyond

Lue miten autoimme Kalmaria rakentamaan systemaattisen ennakointimallin strategisen päätöksenteon tueksi.


Prizztech Oy – Skenaariolähtöinen strategiaprojekti

Prizztechin vanhan strategian 2017-2024 strategisena tahtotilana oli olla vuonna 2024 maakunnallisesti haluttu ja arvostettu elinkeinoelämän kasvuun tähtäävien palveluiden tuottaja valituilla teemoilla. Tämän tavoitteen täytyttyä Prizztech tunnisti tarpeen uuden, tulevaisuuslähtöisen strategian luomiselle vuosille 2023 – 2028.


Ota yhteyttä niin keskustellaan lisää!

alt

Sointu Kouki
Head of Sales, Managing Consultant, VTM
+358 50 543 5229
sointu.kouki@capful.fi