Właścicielu marki! Dlaczego powinieneś koniecznie wykorzystać prognozowanie, aby pomóc w budowaniu wizerunku swojej marki?

Twoim zadaniem jako twórcy marki jest zadbać o to, aby wyróżnić się na tle konkurencji i rozwiązań alternatywnych oraz zachować wartość nie tylko dla Twoich klientów, ale wszystkich kluczowych akcjonariuszy. Innymi słowy, należy stale rozwijać pozycjonowanie swojej marki, najlepiej patrząc przed siebie niż za siebie. Ponadto, w poszukiwaniu unikalnych możliwości, środków zapewniających wartość dodaną i niewykorzystanych rynków, marki szukają statusu prekursora.

Prognozowanie strategiczne otoczenia biznesowego jest przydatnym narzędziem nie tylko do opracowywania strategii wzrostu, ale także do budowania pozycji lidera dobrze przemyślanej marki.

Dlaczego?

Wiodące marki nie tylko przewidują przyszły stan swojej organizacji, lecz także angażują swoich udziałowców w przewidywanie przyszłości ich wspólnego środowiska biznesowego. W ten sposób marki pokazują swoje przywództwo, udowadniają, że są prekursorami i kształtują swoje rynki. Prognozowanie i myślenie scenariuszowe dostarczają środków do wyobrażenia sobie wspólnej przyszłości.

Można zapytać: Co z tego mam?

Dzięki umiejętności prognozowania, możemy wyobrazić sobie jeden lub kilka scenariuszy dotyczących przyszłości Twojego środowiska biznesowego. W procesie tym identyfikujemy najistotniejsze, zorientowane na przyszłość zagadnienia komunikacyjne, które współbrzmią z odbiorcami i wykorzystujemy je jako elementy składowe w pracy nad scenariuszem. Celem jest uzyskanie perspektywicznego spojrzenia na kluczowe pytania, którymi dzielisz się z udziałowcami i zachęcasz ich do współpracy w budowaniu przyszłości, w której Ty i Twoi partnerzy rozkwitniecie. W tym przypadku prognozowanie dostarcza Ci przekonujących treści do budowania marki – wiedzy i inspiracji na temat możliwości przyszłości, która jest kluczowa zarówno dla Ciebie, jak i Twoich udziałowców. Co więcej, scenariusze dotyczące przyszłości zapewniają również ramy komunikacyjne, w których można zilustrować wartość dodaną innowacji i oferty Twojej marki we wspólnym kontekście.

Prekursorzy tacy jak Shell, Wärtsilä, Bosch i wielu innych wykorzystali z ogromnym powodzeniem prognozowanie jako środek budowania marki. Dokładnie to samo zrobiliśmy z firmą Kemira, gdy wspólnie wyobrażaliśmy sobie Przyszłość Gospodarki Wodnej, a więcej o tym konkretnym przypadku i jego rezultatach można przeczytać w artykule tutaj.

Przez sygnały po nadawanie sensu rzeczywistości
Skontaktuj się z nami