Skenaariot luovat linkin toimintaympäristön tulevaisuuden ja organisaation strategian välille. Valmennus auttaa ymmärtämään skenaariotyön lähtökohtia ja menetelmiä sekä tunnistamaan skenaariotyön käyttökohteita. Skenaariovalmennuksen tavoitteena on antaa paremmat valmiudet skenaarioajattelulle ja skenaarioprojektien toteuttamiselle. Valmennus toteutetaan Microsoft Teamsilla. Ilmoittaudu mukaan 15.11.2021 mennessä!

Nimi: Skenaariotyö käytännössä

Aika: 23.11. klo 9.00-11.00

Paikka: Microsoft Teams

Valmennuksessa opit:

  • Kuinka käsitellä tulevaisuuteen liittyvää epävarmuutta
  • Mitä skenaariot ovat ja mitä ne eivät ole
  • Mitkä ovat skenaariotyön hyödyt ja käyttökohteet
  • Mitkä ovat skenaarioiden rakentamisen perusperiaatteet.

Ilmoittaudu tästä

Asiantuntijat:

Founding Partner, Arto Kaunonen ja Consultant, Sointu Kouki

Pääkouluttajana toimii Capfulin perustaja ja partneri Arto Kaunonen. Artolla on yli 25 vuoden kokemus eri toimialojen yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden skenaariohankkeiden ja strategiaprojektien toteuttamisesta ja johtamisesta sekä skenaariomenetelmän kehittämisestä ja soveltamisesta.

Arton lisäksi kouluttajana toimii Consultant Sointu Kouki. Soinnun tausta on yhdistelmä liikkeenjohdon konsultointia ja kansainvälisiä tehtäviä, ja hän on työskennellyt yritysten ja liiketoiminnan kehittämisen parissa Suomessa ja maailmalla. Hänellä on kokemusta useiden eri toimialojen yritysten ja organisaatioiden kehityshankkeiden tukemisesta sekä skenaario- ja strategiaprojektien toteuttamisesta.

Capfulilla on yli 20 vuoden kokemus skenaariomenetelmien kehittämisestä ja soveltamisesta strategisessa suunnittelussa ja päätöksenteossa. Capful auttaa asiakkaitaan hyödyntämään toimintaympäristön muutoksia, rakentamaan konkreettisia ja kestäviä strategioita ja viemään ne käytäntöön. Capfulilla on takanaan yli 300 referenssiprojektia.

Tavoitteet:

Skenaariovalmennuksen tavoitteena on auttaa osallistujia ymmärtämään skenaariotyön lähtökohtia ja menetelmiä sekä antaa paremmat valmiudet skenaarioajattelulle ja skenaarioprojektien toteuttamiselle.

Valmennus tarjoaa osallistujille havainnollisen johdannon käytännölliseen skenaariotyöhön. Skenaariotyön prosessia konkretisoidaan sopivalla casella, jonka näkökulmasta muutostekijät tunnistetaan ja skenaarioiden rakentamista alustavasti harjoitellaan.

Valmennukseen osallistujille lähetetään etukäteen nettikysely, jonka on tarkoitus orientoida ajatuksia kohti skenaariotyön lähtökohtia ja valmennuksessa käytettävää case-esimerkkiä. Kyselyn avulla kartoitetaan casen kohtalonkysymyksiä ja toimintaympäristön muutostekijöitä.

Ilmoittaudu mukaan 15.11.2021 klo 15.00 mennessä.

Ilmoittaudu tästä

Ilmoittaudu Capfulin valmennukseen: Skenaariotyö käytännössä

Skenaariot luovat linkin toimintaympäristön tulevaisuuden ja organisaation strategian välille. Valmennus auttaa ymmärtämään skenaariotyön lähtökohtia ja menetelmiä sekä tunnistamaan skenaariotyön käyttökohteita. Skenaariovalmennuksen tavoitteena on antaa paremmat valmiudet skenaarioajattelulle ja skenaarioprojektien toteuttamiselle. Valmennus toteutetaan Microsoft Teamsilla. Ilmoittaudu mukaan 15.11.2021 mennessä!

Nimi: Skenaariotyö käytännössä

Aika: 23.11. klo 9.00-11.00

Paikka: Microsoft Teams

Valmennuksessa opit:

  • Kuinka käsitellä tulevaisuuteen liittyvää epävarmuutta
  • Mitä skenaariot ovat ja mitä ne eivät ole
  • Mitkä ovat skenaariotyön hyödyt ja käyttökohteet
  • Mitkä ovat skenaarioiden rakentamisen perusperiaatteet.

Ilmoittaudu tästä

Asiantuntijat:

Founding Partner, Arto Kaunonen ja Consultant, Sointu Kouki

Pääkouluttajana toimii Capfulin perustaja ja partneri Arto Kaunonen. Artolla on yli 25 vuoden kokemus eri toimialojen yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden skenaariohankkeiden ja strategiaprojektien toteuttamisesta ja johtamisesta sekä skenaariomenetelmän kehittämisestä ja soveltamisesta.

Arton lisäksi kouluttajana toimii Consultant Sointu Kouki. Soinnun tausta on yhdistelmä liikkeenjohdon konsultointia ja kansainvälisiä tehtäviä, ja hän on työskennellyt yritysten ja liiketoiminnan kehittämisen parissa Suomessa ja maailmalla. Hänellä on kokemusta useiden eri toimialojen yritysten ja organisaatioiden kehityshankkeiden tukemisesta sekä skenaario- ja strategiaprojektien toteuttamisesta.

Capfulilla on yli 20 vuoden kokemus skenaariomenetelmien kehittämisestä ja soveltamisesta strategisessa suunnittelussa ja päätöksenteossa. Capful auttaa asiakkaitaan hyödyntämään toimintaympäristön muutoksia, rakentamaan konkreettisia ja kestäviä strategioita ja viemään ne käytäntöön. Capfulilla on takanaan yli 300 referenssiprojektia.

Tavoitteet:

Skenaariovalmennuksen tavoitteena on auttaa osallistujia ymmärtämään skenaariotyön lähtökohtia ja menetelmiä sekä antaa paremmat valmiudet skenaarioajattelulle ja skenaarioprojektien toteuttamiselle.

Valmennus tarjoaa osallistujille havainnollisen johdannon käytännölliseen skenaariotyöhön. Skenaariotyön prosessia konkretisoidaan sopivalla casella, jonka näkökulmasta muutostekijät tunnistetaan ja skenaarioiden rakentamista alustavasti harjoitellaan.

Valmennukseen osallistujille lähetetään etukäteen nettikysely, jonka on tarkoitus orientoida ajatuksia kohti skenaariotyön lähtökohtia ja valmennuksessa käytettävää case-esimerkkiä. Kyselyn avulla kartoitetaan casen kohtalonkysymyksiä ja toimintaympäristön muutostekijöitä.

Ilmoittaudu mukaan 15.11.2021 klo 15.00 mennessä.

Ilmoittaudu tästä

Entä jos? Tulevaisuuden kutkuttavat kehityskulut – Lataa ajankohtainen sisältö

Capfulilaiset ovat pohtineet yli 150 skenaarioprojektissa satojen eri muutostekijöiden mahdollisia tulevaisuuden kehitysvaihtoehtoja. Mitkä niistä ovat jääneet mieleen kutkuttavina ja kiinnostavina viime vuosien projekteista?

Tässä materiaalissa esittelemme 10 kutkuttavaa kehityskulkua. Kehityskulut voivat vaikutta villeiltä, hurjilta, hauskoilta ja enemmän tai vähemmän todennäköisiltä. Kuvatuilla kehityskuluilla ei pyritä ennustamaan tulevaisuutta, vaan tarkoitus on leikkimielisesti haastaa oletuksia tulevaisuudesta ja kehittää omaa tulevaisuusajattelua.

Jokaisessa kortissa on kuvattu yksi kehityskulku ja esitetty keskustelun pohjaksi sitä koskevia kysymyksiä. Voit käyttää kehityskulkukortteja esimerkiksi työpajassa tai tulevaisuutta koskevan keskustelun pohjana.

Entä jos kortissa kuvattu kehityskulku toteutuisi? Miten se vaikuttaisi omaan organisaatioosi? Miten se näkyisi omassa ympäristössäsi? Miten kortissa kuvattuun tilanteeseen voitaisiin päätyä? Mitä pitäisi tapahtua sitä ennen? Entä näetkö tässä hetkessä merkkejä tai signaaleja, jotka vievät kortissa kuvatun kehityskulun suuntaan?

Lataa ilmainen ”Entä jos? Tulevaisuuden kutkuttavat kehityskulut” -sisältö itsellesi jättämällä yhteystietosi alle: