Strategia i opcje strategiczne

Plan strategiczny przedstawia cele przedsiębiorstwa i sposoby ich osiągnięcia, a także stanowi mapę drogową zarządzania i kierowania. Skuteczna strategia opiera się na inteligentnych wyborach. Prawdopodobieństwo sukcesu wzrasta wraz ze starannie opracowanymi opcjami strategicznymi, które pomagają w radzeniu sobie z niepewnościami i złożonością utrudniającymi dokonywanie wyborów.

Strategia zorientowana rynkowo koncentruje się na otoczeniu zewnętrznym przedsiębiorstwa, podczas gdy zorientowana zasobowo podkreśla czynniki wewnętrzne. W praktyce budowania strategii oba poglądy się przeplatają. Na strategiczne wybory mają wpływ przede wszystkim: informacje i założenia dotyczące zmian w otoczeniu operacyjnym, trendy dotyczące oczekiwań klientów, obecnych i nowych konkurentów, tempo zmian technologicznych. Z drugiej strony, zasoby i możliwości spółki mogą ograniczać opcje strategiczne w perspektywie krótkoterminowej. Na decyzje strategiczne wpływa również zdolność decydentów do radzenia sobie ze złożonymi informacjami, a także ze swoimi doświadczeniami, przekonaniami, uprzedzeniami i awersją do ryzyka.

 

Korzyści

  • Umożliwia dyskusję na trudne tematy dla organizacji i przenosi ją na poziom strategiczny.
  • Pomaga uchwycić niejednoznaczności i uniknąć ograniczenia się tylko do jednego pomysłu.
  • Zachęca do przetestowania różnych opcji strategicznych i uzasadnienia dokonanych wyborów.
  • Umożliwia bogate i zorganizowane konwersacje strategiczne, rozszerzając myślenie strategiczne decydentów.
  • Pomaga identyfikować faktyczne możliwości dostępne w różnych elementach strategicznych.
  • Poszerza horyzonty i daje wspólne zrozumienie sytuacji wśród osób zarządzających.
  • Po zbadaniu różnych możliwości pomaga decydentom skoncentrować się na kwestiach istotnych.

 

Przykłady strategii, które pomogliśmy stworzyć dla naszych klientów

  • Strategie korporacyjne i biznesowe
  • Strategie właścicielskie
  • Strategie wzrostu
  • Strategie internacjonalizacji
  • Strategie konkurencyjne
  • Strategie rynku i klientów
  • Strategie portfolio: portfolia produktów, usług i klientów
  • Strategie technologiczne: portfolia technologii i map drogowych technologii
  • Strategie cyfryzacji
  • Strategie rozwoju nowych biznesów

 

Przeczytaj więcej o naszych kompretencjach dotycząych strategii.

Imię*

Organizacja*

Email*

Numer telefonu

Wiadomość

Pola wymagane są oznaczone gwiazdką (*)

Sulje

Pysy kartalla

Tilaa uutiskirjeemme ja saat tietoa tulevaisuuden nousevista ilmiöistä sekä tulevista tapahtumista.