Strateginen ennakointi

Liiketoiminnan kellotaajuus kasvaa. Digitalisaation ansiosta tieto leviää ja sitä kertyy sulateltavaksi yhä nopeammin. Toimintaympäristössä tapahtuvat taloudelliset, teknologiset, poliittiset, sosiaaliset ja ekologiset muutokset ovat monitahoisia. Syy-seuraussuhteita ja muutosten vaikutuksia omaan liiketoimintaan on vaikea hahmottaa. Ovatko markkinat häviämässä alta vai onko muutoksissa enemmän mahdollisuuksia kuin uhkia – uusia asiakastarpeita, uusia markkinasegmenttejä, uusia ansaintamalleja? Valmistautumattomalle muutokset tuntuvat tulevan nurkan takaa. Kun ongelma tai mahdollisuus on kasvanut riittävän näkyväksi, voi olla liian myöhäistä reagoida.

Strateginen ennakointi on aktiivista varautumista tulevaisuuteen. Se ei ole ennustamista tai trendiraportteja, vaan perustellun näkemyksen muodostamista tulevasta toimintaympäristöstä mahdollisimman luotettavan tiedon ja yhteisen järkeilyn pohjalta. Ennakointi ei pelkästään analysoi tulevaa, vaan tukee tulevaisuuden rakentamista. Tulevaisuus on avoin vaihtoehtoisille kehityksille, joiden toteutumiseen myös omat strategiset valinnat ja päätökset vaikuttavat.

Ennakointi tukee strategiatyötä tekemällä tulevaisuuden mahdollisuudet paremmin näkyviksi ja avartamalla päätöksenteon perspektiiviä. Tavoitteena on auttaa yritysjohtoa tekemään parempia strategisia valintoja ja ohjaamaan organisaatiota epävarmassa toimintaympäristössä.

Mitä tarjoamme

Keräämme ja jalostamme tietoa toimintaympäristön muutosnäkymistä asiakas-, kilpailija-, teknologia-, sääntely- ja muista näkökulmista. Toimintaympäristössä tapahtuu edelleen sekä hitaita että nopeita muutoksia, vaikka tiedon tulva luo mielikuvaa kiihtyvästä muutosvauhdista. Autamme erottelemaan erilaisia muutosprosesseja, tunnistamme muutostekijät, arvioimme niiden vaikutuksia liiketoimintaan ja raportoimme tiedon helposti hyödynnettävässä muodossa. 

Käytämme strategisessa ennakoinnissa monipuolisia työkaluja skenaarioista tiekarttoihin. Capful on skenaariotyön johtava suomalainen asiantuntija. Skenaariomenetelmämme on systemaattinen, tehokas ja lukuisissa projekteissa hiottu. Lue lisää skenaarioista.

Kilpailutilanteen kehittymistä arvioimme mm. kilpailija- ja taistelukenttäanalyysien ja taloudellisen kilpailija-analyysin tekniikoiden avulla. Strategiset teknologiatiekartat auttavat hahmottamaan uusien teknologioiden kasvupotentiaalia ja esim. sääntelyn työntävää ja jarruttavaa vaikutusta. Asiakas- ja markkina-analyysien avulla parannamme näkemystä tulevaisuuden asiakastarpeista. Lue lisää asiakasymmärryksestä.

Toimintaympäristön muutokset eivät noudata strategian suunnittelusykliä. Ennakointitietoa tulee päivittää riittävän usein. Monitoroimme, ovatko strategian oletukset toimintaympäristön kehityksestä voimassa ja seuraamme toimintaympäristön kehitystä toimintaympäristön seurantajärjestelmä Capitorin avulla.

Erityisosaamistamme on osallistava ennakointi, jossa työntekijät ja muut sidosryhmät otetaan mukaan yhteisen tulevaisuuden ennakointityöhön.

Miten asiakkaamme hyötyy

  • Strateginen ennakointi tukee aktiivista tulevaisuuteen varautumista. Toimintaympäristön kehityskulkujen ymmärtäminen auttaa reagoimaan uhkiin nopeammin ja tarttumaan mahdollisuuksiin ajoissa ja edistää siten yrityksen kestävää kasvua.
  • Hajanaisen tiedon yhdistäminen tarkoituksenmukaiseksi kokonaisuudeksi luo konkreettisen lähtökohdan strategisen tahtotilan ja strategian määrittelyä varten. Päätöksenteon laatu paranee, kun käytettävissä on monipuolista ennakointitietoa.
  • Strateginen ennakointi haastaa arvioimaan kilpailukykytekijöitä ja auttaa suuntaamaan kehitystyötä markkinoille ja teknologioihin, joissa on kasvupotentiaalia. Näkökulman avartaminen auttaa näkemään perinteiset toimialarajat ylittäviä liiketoimintamahdollisuuksia.
  • Valmius tunnistaa toisaalta hiipiviä, disruptiivisia innovaatioita ja toisaalta radikaaleja innovaatioita paranee.
  • Osallistava ennakointi laajentaa koko tiimin näkökulmaa, muuttaa asenteita muutoksia kohtaan ja lisää sitoutumista tarpeellisiin muutoksiin. Muutos ei näyttäydy päälle vyöryvänä voimana, vaan toimintaympäristön muutosta on mahdollista jopa katalysoida toivottuun suuntaan omin toimenpitein.

Nimi*

Yritys

Sähköpostiosoite*

Puhelinnumero

Viesti

Pakolliset kentät ovat merkitty *:llä

Sulje

Pysy kartalla

Tilaa uutiskirjeemme ja saat tietoa tulevaisuuden nousevista ilmiöistä sekä tulevista tapahtumista.